המטרה שלנו היא לסייע למנהלים לגבש אסטרטגיה ממוקדת תוצאות, הנשענת על יכולות הליבה של הארגון ומתווה מדיניות של אסטרטגיית צמיחה.
המנהלים נדרשים לפעול מתוך תכנון אסטרטגי הגדרת החזון ועד להשגת התוצאה הרצויה.
השלבים בהם אנו פועלים בתחום הניווט האסטרטגי:
• גיבוש חזון, ייעוד וערכים
• ניתוח תמונת המצב הקיימת – טרנדים, פוטנציאל, מפת הסביבה התחרותית, תנאי הוודאות ואי הוודאות
• ניתוח יכולות הארגון – יכולות ליבה, עוגנים, מנועי צמיחה פוטנציאליים, DNA ארגוני, הון אנושי.
• מיפוי הצרכים של הארגון
• בניית אסטרטגיה (צמיחה, מיצוב, התייעלות)
• הגדרת המטרות האסטרטגיות (מטרות העל) והמיקודים
• בניית תרחישים וחלופות
• בכל תרחיש ניתוח מצב מצוי, מצב רצוי, מטרות ויעדים, היערכות נדרשת
• בחירת חלופה רצויה
• בניית תכנית פעולה יישומית
• הגדרת מדדי הצלחה ותהליכי בקרה ומדידה
הפעילות שלנו נשענת על מתודולוגיות ומודלים מתחומים שונים (אסטרטגיה, כלכלה, כלכלה התנהגותית, תעשייה וניהול, התנהגות ארגונית).
בכל שלב התכנית נבחנת במידת המוכנות של הארגון ליישם את האסטרטגיה – בהתאמה לארגון, ליכולות הליבה, לתרבות הארגונית, להון האנושי ו/או להיערך לשינויים נדרשים ביכולות הליבה (מיזוגים ורכישות, מבנה ארגוני, שינויים פרסונליים).
אנו ב”חישן יועצים” מעמידים לרשותך ניסיון של 20 שנות יעוץ בארגונים גלובליים, ארגונים עסקיים, ציבוריים, ממשלתיים ואחרים.
אנו פועלים בחשיבה אסטרטגית ממוקדת תוצאות על יעדים מוגדרים וכמיתים.